杭州途邦钢结构有限公司
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公司核心价值观
以人为本、制度为纲,至诚至信、客户至上,鼓励竞争、公平公正,持续创新、追求卓越。
以人为本。
"公司即人"。公司是由人组成的集合体,公司无"人"则"止"。公司以人为本,始终把人的因素放在中心位置,时刻把调动人的积极性放在主导地位。在实现公司经济价值的同时,尽可能地发挥每个人的聪明才智,使员工得到全面的发展。"公司靠人"。XX公司的运转必须依靠全体员工的智慧和力量。人的潜力极大,关键在于开发。
制度为纲。
一份《独立宣言》奠定了美利坚合众国的立国之基,从此,美国基业长青。公司的新发展,是以一套系统的管理制度为基础的。"不知道怎么做,那就找制度;制度不完备,那就完善制度",员工的一切行为都应该以制度为基础,员工行为的对错评判标准就是公司制度。
至诚至信。
待客户以诚信、待领导以诚信、待下级以诚信、待同事以诚信、待朋友以诚信,"至诚至信",不管是工作还是生活,都是公司员工的为人准则。也许"待人以诚,处事以信"会失却一些短期的小利益,但的确是人们之间长期交往和合作的基础。公司,"诚信自在我心"。客户至上。
一、客户永远是对的;二、如果客户错了,参考第一条。每一位客户提出要求,必有其原因。我们不能盲目认为什么东西绝对正确,首先要做的是看看我们有什么不足,其次再沟通双方的前提。 鼓励竞争。
公司实行公开招聘、公开竞聘、竞争上岗等形式的人才内部竞争机制,启用优秀人才、淘汰不合格人员、防范和消除人员臃肿、结构凝滞及组织老化现象。
公平公正。
公司要求,公平公正地对待每一个人、每一件事。"公道自在人心"。
持续创新。
"只有不行动,才会不失败"。公司鼓励创新,赞赏变革的推动者,允许失败,员工的任何创新活动,只要为了提高客户满意度和公司发展,在公司都会得到赞赏并获得所需条件,创新成功的员工是企业的英雄,创新失败的员工决不会受到指责。没有创新,就没有发展管理创新是 重要的创新活动。公司强调制度的刚性原则,即以制度规制人,制度面前人人平等,制度的执行力度永不打折。但是,这并不意味着制度是僵化、一成不变的;制度创新始终是公司发展历程中极具变革意义之举,以保证公司制度在执行中的适用性、可操作性和与公司战略发展相适应的匹配性。因此,XX公司鼓励员工对现有制度大胆提出改善或废除的建议,对制度中不利于公司发展和顺应环境变化的部分进行大胆的"废旧立新",以保证制度运作的效率与效益性。
追求卓越。
"我们不求最好,但我们永远要追求更好"。我们做到第一的方面,要做得比过去更好;我们做不到第一的方面,我们也要力争比过去有更大改进。"我们永远在提高"是公司的共同行为准则。

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